Boîte à outils du leader
Ce programme complet fournit aux personnes leaders, qu’elles soient nouvelles ou expérimentées, les compétences essentielles en gestion pour améliorer la performance et la productivité de leurs équipes.
Public cible
Conçu pour les nouveaux gestionnaire.e.s,lessuperviseur.e.sou les leaders plus expérimenté.e.squi souhaitent perfectionner leurs compétences fondamentales en gestion.
Donnez à vos gestionnaires les outils complets leur permettant de développer et d’améliorer leurs compétences fondamentales en matière de gestion afin d’augmenter encore davantage la performance et la productivité de leur équipe. Le program inclus une évaluation de leur style de leadership utilisée tout au long du programme, ainsi que 2 séances de coaching individuelles avec le facilitateur.rice.
Les participant.e.s exploreront: comment adapter leur style de leadership pour un meilleur impact, les techniques de communication et les stratégies de positionnement pour obtenir l’adhésion des employé.e.s, des stratégies pour fournir un feedback constructif afin de responsabiliser leur équipe, des ressources pour une meilleure répartition du temps afin de fixer des objectifs et d’assurer l’alignement de l’équipe, des outils pour gérer les conversations difficiles, des stratégies pour renforcer la confiance, motiver et engager le personnel en période d’incertitude.
Nous apprenons tous de manière différente, c’est pourquoi la conception inclusive est au cœur de l’approche de Boreala Management. Nos formations prennent en compte une panoplie de besoins et de préférences afin de garantir un environnement d’apprentissage psychologiquement sécurisant et optimal. Nous intégrons des activités favorisant l’apprentissage expérientiel, des exercices de réflexion, des repères pour la conceptualisation ainsi que des outils simples (cahiers d’activités) pour faciliter l’application du contenu en milieu de travail.
RÉSULTATS
Les participant.e.s exploreront: comment adapter leur style de leadership pour un meilleur impact, les techniques de communication et les stratégies de positionnement pour obtenir l’adhésion des employé.e.s, des stratégies pour fournir un feedback constructif afin de responsabiliser leur équipe, des ressources pour une meilleure répartition du temps afin de fixer des objectifs et d’assurer l’alignement de l’équipe, des outils pour gérer les conversations difficiles, des stratégies pour renforcer la confiance, motiver et engager le personnel en période d’incertitude.
PRINCIPES D'ORIENTATION DE LA CONCEPTION
Nous apprenons tous de manière différente, c’est pourquoi la conception inclusive est au cœur de l’approche de Boreala Management. Nos formations prennent en compte une panoplie de besoins et de préférences afin de garantir un environnement d’apprentissage psychologiquement sécurisant et optimal. Nous intégrons des activités favorisant l’apprentissage expérientiel, des exercices de réflexion, des repères pour la conceptualisation ainsi que des outils simples (cahiers d’activités) pour faciliter l’application du contenu en milieu de travail.
Parcours d'apprentissage
Explorer son rôle de leader
Comprendre son style de leadership personnel et savoir l’adapter lorsqu’on collabore avec les autres pour un impact accru.
Communiquer pour réussir
Développer des techniques pour communiquer clairement et efficacement à tous les niveaux. Améliorer les compétences d’écoute et de positionnement afin d’obtenir l’adhésion des employé.e.s.
Donner et recevoir de la rétroaction
Découvrir des stratégies pour fournir un retour constructif afin de renforcer l’autonomie de votre équipe et améliorer la performance.
Définir une orientation
Apprendre à déléguer efficacement le travail, à fixer des objectifs clairs et des échéances afin d’assurer l’alignement de l’équipe et la responsabilité de chacun pour garantir le succès.
Gérez les problèmes de rendement
Développer des outils permettant de gérer efficacement les conversations difficiles et désamorcer les situations de conflit lorsqu’il s’agit de questions de performance.
Gérer le changement
Explorer des stratégies pour renforcer la confiance, motiver et mobiliser le personnel en période d’incertitude.
REMARQUE: Cette formation a été conçue pour environ 8 à 10 participants. Tout changement (par exemple, un public de niveau mixte, un plus grand nombre de personnes ou des journées de formation plus courtes) peut nécessiter des modifications afin de garantir une expérience d’apprentissage optimale.
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