Compétences en matière d'influence
12 août | En personne | 1 jour | 9:00am - 4:00pm
$975
Ce programme permet aux individus d’acquérir les compétences nécessaires pour établir et maintenir la confiance,
leur permettant d’exercer une influence en amont, en aval et dans l’ensemble de l’organisation et d’obtenir des résultats gagnant-gagnant axés sur les relations.
Public cible
Tous les niveaux
Dans un monde du travail complexe et parfois décentralisé, l’obtention de résultats peut dépendre de l’équité des relations, où la crédibilité, la confiance et le suivi sont essentiels. L’établissement et le maintien de relations solides grâce à la générosité et à la réciprocité conduisent à des partenariats durables et solides dans lesquels chacun s’investit, est prêt à donner et à recevoir et, ensemble, à atteindre le succès.
- Une meilleure connaissance de soi grâce à la présentation de l’équation de confiance qui permet aux participants d’évaluer leur propre niveau de confiance.
- Augmentation de l’impact sur l’équipe et l’organisation car les participants apprennent à s’adapter aux préférences et aux besoins des autres.
- Renforcement des relations et des réseaux grâce aux principes de réciprocité et de générosité
- Optimisation des choix de communication en ce qui concerne les canaux, le calendrier et les paramètres appropriés pour les demandes
Nous apprenons tous différemment. La conception de Boreala Management est inclusive et prend en compte toute une série de besoins et de préférences des participants afin de garantir un environnement d’apprentissage optimal et psychologiquement sûr. Nous intégrons des activités d’apprentissage par l’expérience, des exercices de recherche pour la réflexion, des lignes directrices pour la conceptualisation et des outils simples (polycopiés) pour l’application du contenu sur le lieu de travail.
RÉSULTATS
- Une meilleure connaissance de soi grâce à la présentation de l’équation de confiance qui permet aux participants d’évaluer leur propre niveau de confiance.
- Augmentation de l’impact sur l’équipe et l’organisation car les participants apprennent à s’adapter aux préférences et aux besoins des autres.
- Renforcement des relations et des réseaux grâce aux principes de réciprocité et de générosité
- Optimisation des choix de communication en ce qui concerne les canaux, le calendrier et les paramètres appropriés pour les demandes
PRINCIPES D'ORIENTATION DE LA CONCEPTION
Nous apprenons tous différemment. La conception de Boreala Management est inclusive et prend en compte toute une série de besoins et de préférences des participants afin de garantir un environnement d’apprentissage optimal et psychologiquement sûr. Nous intégrons des activités d’apprentissage par l’expérience, des exercices de recherche pour la réflexion, des lignes directrices pour la conceptualisation et des outils simples (polycopiés) pour l’application du contenu sur le lieu de travail.
Parcours d'apprentissage
Explorer l'influence et la fiabilité
- Définition et importance de l’influence sur le lieu de travail
- Influence consciente et inconsciente
- Différents types d’influence (directe, indirecte, relationnelle, etc.)
- L’éthique de l’influence
- Examiner l’équation de la confiance
Obtenir l'adhésion et comprendre les autres
- Les 3 principaux styles d’influence
- La réciprocité et le don et contre-don de l’influence
- L’observation et l’écoute active comme moyens d’adapter votre approche
Application pratique
- Élaborer les déclarations « Qu’est-ce que j’en retire ou qu’est-ce qu’ils en retirent » au fur et à mesure que vous développez votre approche
- Réalisez votre propre audit de l’équation de confiance
- Choisir le bon canal, le bon moment et le bon endroit en fonction du style d’influence
- Planification de l’action finale
REMARQUE: Cette formation a été conçue pour environ 8 à 10 participants. Tout changement (par exemple, un public de niveau mixte, un plus grand nombre de personnes ou des journées de formation plus courtes) peut nécessiter des modifications afin de garantir une expérience d’apprentissage optimale.
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