Définir des objectifs qui comptent
Déployez toute la force de la définition d’objectifs et de la priorisation. Équipez votre équipe d’outils qui leur permettront de créer des objectifs porteurs, en cohérence avec la mission de l’organisation.
Public cible
Les employé·e·s s’épanouissent avec des objectifs clairs et précis. Aligner les objectifs individuels sur la mission et les priorités de l’organisation favorise la responsabilisation, l’engagement et la motivation. Les objectifs individuels jouent également un rôle important dans la gestion de la performance, le développement des employé·e·sainsi que dans la reconnaissance et la récompense. Dans cette formation, nous explorerons les avantages de la définition d’objectifs et comment élaborer des objectifs pour maximiser le potentiel, en s’appuyant sur des approches éprouvées telles que le cadre SMART.
Ce programme est conçu pour aider les participant·e·s à: comprendre comment aligner les objectifs individuels aux objectifs de l’organisation et apprécier la valeur que cet alignement apporte aux employé·e·s, aux départements et à l’organisation dans son ensemble.
Nous apprenons tous de manière différente, c’est pourquoi la conception inclusive est au cœur de l’approche de Boreala Management. Nos formations prennent en compte une panoplie de besoins et de préférences afin de garantir un environnement d’apprentissage psychologiquement sécurisant et optimal. Nous intégrons des activités favorisant l’apprentissage expérientiel, des exercices de réflexion, des repères pour la conceptualisation ainsi que des outils simples (cahiers d’activités) pour faciliter l’application du contenu en milieu de travail.
- Les avantages et l’impact de l’alignement des objectifs spécifiques à un poste avec les objectifs départementaux et organisationnels.
- Comment utiliser les ICP (indicateurs clés de performance) pour suivre les progrès et prendre des décisions éclairées afin d’améliorer la performance.
- Différents types d’objectifs (basés sur des tâches, sur les projets et les objectifs de développement) et leurs contextes appropriés
- Comment élaborer des objectifs SMART (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, et temporel) qui s’alignent sur les objectifs organisationnels, les cibles départementales et les responsabilités spécifiques aux postes.
Résultats de la formation
Les participants apprendront à reconnaître et à surmonter les obstacles courants à la productivité, ainsi que des techniques pratiques pour se recentrer lorsqu’ils sont confrontés à des distractions, à des priorités concurrentes et au stress qui peut résulter d’un sentiment d’urgence permanent. En consacrant du temps à l’élaboration de plans d’action, les participants repartiront mieux armés pour faire des choix plus efficaces et plus efficients chaque jour.
Principes d’orientation de la conception
Nous apprenons tous de manière différente, c’est pourquoi la conception inclusive est au cœur de l’approche de Boreala Management. Nos formations prennent en compte une panoplie de besoins et de préférences afin de garantir un environnement d’apprentissage psychologiquement sécurisant et optimal. Nous intégrons des activités favorisant l’apprentissage expérientiel, des exercices de réflexion, des repères pour la conceptualisation ainsi que des outils simples (cahiers d’activités) pour faciliter l’application du contenu en milieu de travail.
Objectifs
- L’importance d’avoir un objectif clair, personnellement et au sein d’une organisation
- Identifier les tâches « les plus importantes » (MIT) qui correspondent à leurs objectifs et à leurs priorités.
- Comment gérer les tâches à la fois avec une approche de gestion des priorités et de gestion du temps ?
- Des outils tels que la « matrice d’Eisenhower » et le « principe de Pareto » pour évaluer l’importance des activités par rapport à leur urgence
- La valeur de la responsabilité – vis-à-vis d’eux-mêmes, de leurs équipes et de leurs clients
- L’impact de la procrastination, du changement de tâche et des distractions sur la perte de temps
- Comment déterminer les moments de la journée les plus propices à une productivité optimale pour eux-mêmes et leur équipe ?
- Techniques pour se recentrer en cas de distraction ou de stress
- Comment dire « non » d’une manière qui vous aide à rester concentré et à maintenir vos relations ?
Parcours d'apprentissage
Définir les objectifs de performance
- Aligner les objectifs individuels sur les objectifs organisationnels et sur le poste de la personne
- Suivi des objectifs à l’aide d’indicateurs clés de performance (ICP/KPI)
Objectifs SMART
- 3 types d’objectifs de performance individuelle pour encadrer les objectifs
- Cadre SMART pour la fixation d’objectifs: spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, et temporel
Exercices de groupe – identification des objectifs SMART
Rédiger des objectifs de performance
- Outils et conseils pour la rédaction d’objectifs SMART orientés vers l’action
Exercices de groupe – élaboration d’objectifs SMART
REMARQUE: Cette formation a été conçue pour environ 8 à 10 participant·e·s. Si vous disposez de cadres spécifiques, de priorités stratégiques ou d’un processus annuel que vous souhaitez intégrer, l’équipe Boreala peut collaborer avec vous pour personnaliser le contenu afin d’en assurer la pertinence et l’adéquation
Voir plus de programmes
Compétences avancées en matière de négociation
L'essentiel du service à la clientèle
Communications Interpersonnelles Efficaces
