Naviguer dans le changement

S’épanouir face au changement, accroître sa résilience et atteindre un succès durable dans le monde du travail d’aujourd’hui.

Public cible

Tout tous

Le rythme du changement a atteint des niveaux sans précédent. Dans une environnement évolutif façonné par la technologie, les influences mondiales et les événements perturbateurs locaux ajoute de la complexité aux initiatives de changement au travail, nécessitant des organisations et des individus qu’ils deviennent plus adaptables, plus résilients et plus proactifs. De plus, lorsquelesemployé.e.scomprennent mieux les effets cumulatifs du changement à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation, leurs propres réactions face au changement et la façon de proposer des idées de manière constructive, de se prendre en charge et de s’entraider, de contribuer au moral des troupes et de participer activement aux transitions.

Ce programme est conçu pour aider les participant.e.s à: mieux comprendre la dynamique du changement, d’améliorer leur capacité de communication et d’acquérir des techniques pour accroître leur résilience personnelle et celle de leur équipe en période de changement.

Nous apprenons tous de manière différente, c’est pourquoi la conception inclusive est au cœur de l’approche de Boreala Management. Nos formations prennent en compte une panoplie de besoins et de préférences afin de garantir un environnement d’apprentissage psychologiquement sécurisant et optimal. Nous intégrons des activités favorisant l’apprentissage expérientiel, des exercices de réflexion, des repères pour la conceptualisation ainsi que des outils simples (cahiers d’activités) pour faciliter l’application du contenu en milieu de travail.

Les facteurs de réussite qui rendent possible un changement organisationnel.
La façon dont les événements mondiaux, la technologie, l’organisation et les responsabilités professionnelles et familiales conduisent au changement.
Comment les dirigeants et les employés peuvent-ils favoriser une culture de la résilience ?.
Renforcer la résilience et la conscience de soi face à ce qui est sous leur contrôle ou hors de leur contrôle.
La courbe du changement, le parcours émotionnel lors de la perte d’un être cher.
- Inspiré par le modèle des 5 étapes du deuil de Kubler-Ross.
Les différents rythmes auxquels les dirigeants, les managers et les employés évoluent sur la courbe du changement.
Reconnaître les marqueurs comportementaux de la résistance au changement par rapport à la lassitude du changement.
Leur propre réaction typique au changement et la façon de s’adapter aux autres en utilisant le questionnaire R2C (réaction au changement) de BorealaRISE.
Comment aborder les situations difficiles sur le lieu de travail à l’aide d’un cadre de conversation étape par étape.
Écoute active et empathie pour soutenir les autres dans les périodes de changement et de transition.

RÉSULTATS DE LA FORMATION

PRINCIPES D'ORIENTATION DE LA CONCEPTION

OBJECTIFS

Les facteurs de réussite qui rendent possible un changement organisationnel.
Comment les événements mondiaux, la technologie, l’organisation et les responsabilités professionnelles influencent le changement.
Comment les leaders et les employé·e·s peuvent favoriser une culture de résilience.
Développer la résilience et la conscience de soi face aux éléments sur lesquels les participant·e·s ont ou n’ont pas de contrôle.
La courbe du changement: le parcours émotionnel face à la perte.
- Inspiré par le modèle des 5 étapes du deuil de Kübler-Ross.
La vitesse différente à laquelle les leaders senior, les gestionnaires et les employé·e·s traversent la courbe du changement.
Reconnaître les marqueurs comportementaux de la résistance au changement versus la fatigue liée au changement.
Leur réponse typique au changement et comment s’adapter aux autres en utilisant le questionnaire BorealaRISE R2C (Réaction au changement).
Comment aborder les situations difficiles sur le lieu de travail à l’aide d’un cadre de conversation étape par étape.
Écoute active et empathie pour soutenir les autres dans les périodes de changement et de transition.

Parcours d'apprentissage

Le changement et ses impacts

Le changement et ses différentes formes en milieu de travail
Impacts des changements cumulatifs, qu’il provienne de l’intérieur ou de l’extérieur du milieu de travail
Facteurs de réussite pour une gestion efficace du changement
Résilience en période de changement

Traverser le changement

La courbe de changement et les individus
La courbe de changement et les organisations
Actions concrètes à envisager à chaque étape pour accroître la résilience émotionnelle, le moral et la productivité

Répondre au changement

Marqueurs comportementaux de la résistance au changement vs. fatigue liée au changement
Questionnaire : style de réaction au changement (R2C)
Développer la résilience et soutenir les autres
- S’appuyer sur ses forces

Communiquer dans le cadre du changement

Approches à envisager lors de la planification ou de la promotion du changement
Communiquer les limites et gérer les priorités multiples pendant le changement
Empathie et écoute active

REMARQUE: Cette formation a été conçue pour environ 8 à 10 participant·e·s. Toute modification (ex: un public de niveaux variés, un plus grand nombre de participant.e.s ou des journées de formation plus courtes) pourrait nécessiter des ajustements afin de garantir une expérience d’apprentissage optimale.

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Communications Interpersonnelles Efficaces

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