
Noémie Montplaisir
Analyste senior, CRHA
Noémie se démarque certainement par son audace, son esprit composé et son tempérament confiant. Elle s’est jointe à l’équipe de Boreala Management en novembre 2022, après avoir terminé sa maîtrise et acquis de l’expérience dans une petite firme de consultation et au sein d’OBNL.
Rapidement, vous remarquerez que Noémie a de la facilité à consolider et synthétiser de l’information et est orientée vers l’action et les résultats. Elle a su se démarquer tant dans des projets stratégiques que techniques, de la planification stratégique au diagnostic organisationnel, en passant par la gestion de performance et le recrutement.
Noémie détient une maîtrise en Gestion des Ressources Humaines (Universidad Carlos III de Madrid), et un Baccalauréat en Administration des Affaires (HEC Montréal). Lors de son parcours académique, elle a su se démarquer en représentant son école lors des prestigieuses compétitions académiques, soient les Jeux du Commerce (2021) et le Symposium GRH (2019 et 2020).
Dernières nouvelles
Lorem Ipsum est tout simplement le texte factice de l’industrie de l’imprimerie et de la composition. Le Lorem Ipsum a été.

Ne parlez pas de « planification stratégique » si rien ne change
La « planification stratégique » fait partie de ces expressions qui font bonne impression dans une salle de réunion, mais qui, bien souvent, ne débouchent pas sur des résultats concrets. Trop d’organisations se contentent de suivre le mouvement — ateliers, présentations PowerPoint, tableaux de bord — pour finalement revenir à leurs habitudes. Si rien ne change après une session de planification stratégique, peut-on vraiment qualifier celle-ci de « stratégique » ?

Ce que vos politiques révèlent aux gens sur le monde du travail
Si un nouveau collaborateur lisait vos règles avant de rencontrer qui que ce soit au sein de l’organisation, que découvrirait-il sur la manière dont les personnes sont traitées ici ?